{"id":6021,"date":"2024-08-06T10:14:19","date_gmt":"2024-08-06T08:14:19","guid":{"rendered":"https:\/\/192.168.2.57\/?p=6021"},"modified":"2024-08-09T10:21:10","modified_gmt":"2024-08-09T08:21:10","slug":"anurag-bana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/2024\/08\/06\/anurag-bana\/","title":{"rendered":"Anurag Bana"},"content":{"rendered":"<div class=\"post-content\"><p><img decoding=\"async\" dir=\"ltr\" style=\"width: 200px; float: left; margin-bottom: 1px; margin-right: 5px;\" title=\"bana\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2024\/06\/1516979482583.jpg\" alt=\"bana\" \/><\/p>\n<p><strong>Dottor Bana, lei segue in una posizione di leadership scientifica e policy oriented la strategia dell\u2019International Bar Association sull\u2019intelligenza artificiale. All\u2019interno dell\u2019unit\u00e0 Law and policy in che modo tale tematica viene affrontata?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>La LPRU intraprende ricerche, sviluppa e implementa strategie e iniziative innovative rilevanti per le attuali questioni globali contemporanee. I membri del team hanno particolari aree di competenza, tra cui etica legale e conformit\u00e0, lotta alla corruzione, affari e diritti umani, diritto penale, sicurezza informatica e innovazione tecnologica, come l\u2019uso della blockchain nella professione legale. Questa competenza continua a essere sviluppata attraverso il lavoro basato su progetti, la ricerca, le pubblicazioni e lo sviluppo di politiche. Il team collabora con i membri dell&#8217;IBA, i professionisti legali, le organizzazioni internazionali, gli ordini degli avvocati e i governi per sviluppare e consolidare la rete globale attraverso la quale pu\u00f2 svolgere il proprio lavoro per garantire il risultato pi\u00f9 efficiente. Utilizziamo questa rete per sviluppare una comprensione delle questioni rilevanti per la professione legale in tutto il mondo e questo ci consente di avere un impatto significativo su una serie di iniziative e strategie pertinenti. L&#8217;uso pervasivo di nuove modalit\u00e0 di comunicazione per scopi personali e professionali e per transazioni commerciali sta creando informazioni relative agli utenti che abbracciano un&#8217;ampia variet\u00e0 di aree: l&#8217;identit\u00e0 digitale. Questo gruppo di lavoro della divisione di pratica legale dell&#8217;IBA ha sviluppato e pubblicato una serie di principi di alto livello sulla raccolta, l&#8217;uso e la condivisione delle informazioni sull&#8217;identit\u00e0 digitale che potrebbero servire come base per avviare un dialogo con tutte le parti interessate.<\/p>\n<p><strong>La ricerca di cui disponiamo a livello internazionale fa emergere con chiarezza la pluralit\u00e0 delle esperienze innovative nelle quali le applicazioni dell\u2019intelligenza artificiale appaiono come la risultante di due traiettorie, l\u2019una di competitivit\u00e0 e l\u2019altra di specializzazione degli strumenti. A suo modo di vedere in che modo la strategia IBA in materia di IA assicura una risposta alla domanda di bilanciare specificit\u00e0 del design e dell\u2019uso delle innovazioni che applicano l\u2019IA \u2013 si pensi all\u2019addestramento degli LLM \u2013 con omogeneit\u00e0 del rispetto di criteri e principi generali? \u00a0<\/strong><\/p>\n<p>La strategia IBA &amp; AI \u00e8 orientata ad affrontare il tema dell\u2019intelligenza artificiale, diritto, e la professione legale. Durante la conferenza annuale IBA 2023 a Parigi, il presidente dell&#8217;IBA ha annunciato la formazione di un progetto artificiale con una task force del progetto di intelligence (AI), tale formazione avente la natura dell\u2019iniziativa presidenziale che comprende tutte le parti dell&#8217;Associazione.<\/p>\n<p>Lo scopo di questa iniziativa \u00e8 quello di:<\/p>\n<ul>\n<li>fornire ai membri dell&#8217;IBA e, pi\u00f9 in generale, alla professione legale, orientamenti pertinenti e credibili sui problemi legati all\u2019intelligenza artificiale da un punto di vista legale o per la professione legale;<\/li>\n<li>posizionare l&#8217;IBA come attore significativo nell&#8217;affrontare tali questioni legali e nel migliorare il proprio profilo;<\/li>\n<li>rispettare il Piano Strategico IBA in termini di salvaguardia dei valori fondamentali della professione, migliorando offerte per i membri e formazione sugli sviluppi che influiscono sulla pratica legale;<\/li>\n<li>interagire con i membri dell&#8217;Associazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Alla task force del progetto AI \u00e8 stata assegnata la responsabilit\u00e0 di esaminare e generare un risultato scritto concentrandosi su tre aree chiave relative a: 1. regolamentare l\u2019IA; 2. valutarne l&#8217;impatto sulla professione forense; 3. sostenere le migliori pratiche tra gli ordini degli avvocati.<\/p>\n<p>Questi tre filoni di lavoro sono guidati da gruppi di lavoro provenienti da una delle tre aree dell\u2019IBA \u2013 Legal Practice Division, Public &amp; Professional Interest Division, e Diversity &amp; Inclusion Council \u2013 con l\u2019obiettivo di presentare i risultati in un rapporto finale alla Conferenza Annuale IBA 2024 a Citt\u00e0 del Messico.<\/p>\n<p>Il progetto prevede inoltre: 1. istruzione; 2. una analisi continuativa dell\u2019impatto dell\u2019IA sui diritti umani.<\/p>\n<p><strong>In molti paesi la scelta di dotarsi di regole per dare perimetro e governance al design, sviluppo e uso dell\u2019IA non \u00e8 andata nella direzione della adozione di una regolazione nel senso di una norma primaria del legislatore. Come sa in Europa \u00e8 stato adottato un regolamento europeo sull\u2019IA che costituisce ad oggi il primo esempio di norma primaria avente immediato valore giuridico nei paesi membri dell\u2019UE. Le realt\u00e0 di molte regioni integrate economicamente nel mondo sono diversamente normate. In che modo pensa che sia possibile per questa strategia coadiuvare le professioni del diritto nell\u2019interfacciarsi con l\u2019IA in assenza di regolazione? <\/strong><\/p>\n<p>Ritengo che questa strategia abbia il merito di guardare all\u2019interazione fra diritto e tecnologia con uno sguardo integrato, ossia intenzionato a studiare ed accompagnare sia il modo con cui l\u2019IA impatta sulle professioni del diritto \u2013 la cosiddetta dimensione della domanda della law in action \u2013 sia il modo con cui il diritto \u2013 non necessariamente solo il diritto positivo primario \u2013 si avvicina alla questione della normazione dell\u2019IA. Per quanto riguarda IBA la strategia \u00e8 una policy che prende molto in considerazione le buone pratiche, che si muove sul piano operativo, e che ha cos\u00ec facendo creato una dinamica di dialogo e di collaborazione con le associazioni e i consigli dell\u2019ordine degli avvocati. La prima azione che \u00e8 stata avviata \u00e8 quella della raccolta di dati e di evidenze empiriche. Si tratta della realizzazione di una survey che ci permette di vedere in che modo le diverse realt\u00e0 si stanno avvicinando all\u2019uso dell\u2019IA. Il mondo nella sua pluralit\u00e0 si \u00e8 gi\u00e0 messo in movimento per adattare esplorare nel mondo dell\u2019IA. Abbiamo svolto un questionario sulle law firm e dalle risposte che abbiamo ricevuto abbiamo estratto delle domande che ci hanno guidato nel dialogo con le stesse law firm e con altre che non avevano risposto al questionario per approfondire le innovazioni adottate ma soprattutto come si situano culturalmente rispetto alla trasformazione che l\u2019IA comporta. Vi \u00e8 poi un gruppo di lavoro che segue le linee guida di carattere deontologico e le buone pratiche anche per utilizzare intelligenza artificiale generativa in modo specifico. Ci sono delle linee guida comuni, trasversali alle diverse forme applicative dell\u2019IA: dovere di confidenzialit\u00e0, dovere di competenza, dovere di fiducia. Come si nota si tratta di norme che hanno la natura di obblighi di carattere deontologico.<\/p>\n<p><em>(fine prima parte)<\/em><\/p>\n<p><em>* Anurag Bana \u00e8 Senior Advisor dell\u2019International Bar Association, vice direttore dell\u2019Unit\u00e0 \u201cLaw and Policy\u201d all\u2019interno della quale si sviluppa la linea di azione sull\u2019intelligenza artificiale. Si tratta di una linea di azione che occupa una posizione di priorit\u00e0 strategica nella agenda degli obiettivi della attuale presidenza dell\u2019IBA. <\/em><em style=\"font-size: revert; color: initial;\">L\u2019International Bar Association (IBA) \u00e8 la organizzazione che federa a livello globale le istituzioni rappresentative della governance forense nelle diverse realt\u00e0-paese del mondo. Fondata nel 1947 nell\u2019immediato scorcio del rilancio dello Stato di diritto e della democrazia liberale a valle del secondo conflitto bellico situa la propria missione istituzionale sulla direttrice segnata dal mandato associativo e si proietta nella realt\u00e0 attuale e futura con progettualit\u00e0 strategiche, fra le quali ad oggi una linea di azione sulla intelligenza artificiale e le professioni del diritto. Certamente attenta alle esperienze molto diversificate fra loro delle law firm l\u2019IBA offre una prospettiva particolarmente interessante proprio su quei sistemi-paese nei quali la scelta di normare l\u2019interazione fra persona e IA nel contesto dei servizi giuridici e della professionalit\u00e0 giuridica non \u00e8 passata attraverso la regolazione nel senso di norma primaria ed egualmente cogente su una area geografica transnazionale come quella europea.<\/em><\/p>\n<h5><\/h5>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pubblichiamo la prima parte dell&#8217;intervista a Anurag Bana di Daniela Piana, Ordinario di Scienza politica e riti della legalit\u00e0 nell&#8217;era digitale, Universit\u00e0 di Bologna: per una intelligenza artificiale degna di fiducia occorrono istituzioni che fanno e attuano le regole capaci di creare fiducia.<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[201],"tags":[443],"class_list":["post-6021","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-3-domande-a","tag-newsletter-infonews-del-30-06-2024-n-2"],"acf":[],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6021"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6021"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6021\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6079,"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6021\/revisions\/6079"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6021"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6021"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.infonews.notartel.it\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6021"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}